Diseñamos actividades de formación, sensibilización, e información mediante seminarios y talleres nacionales e internacionales sobre temáticas que son tendencia a nivel empresarial, asi como específicas vinculadas a empresas familiares, logrando de esta forma un mayor conocimiento y comprensión de la importancia y dinámica de las empresas familiares en la economía y la sociedad.
Impulsamos el desarrollo de empresarios en ejercicio y futuras generaciones de empresarios, consultores y profesionales vinculados a la empresa familiar, a través de una propuesta de capacitación continua.
Las capacitaciones dirigidas a los distintos integrantes de la empresa familiar, fomentan espacios de encuentro y red de negocios hacia el intercambio y aprendizaje de experiencias.
Diseñando la experiencia del cliente
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Verónica Balestero
Mes:
Contenido: Lograr poner en agenda un cambio en el paradigma de atención de las empresas, haciendo foco en la experiencia del cliente. Esto implica que quienes confiaron en nuestros productos y servicios nos recuerden por algo que los sorprendió y que seguramente les da que hablar refiriéndonos a sus conocidos.
Taller: diseñando la experiencia del cliente
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 4 Horas
Facilitador: Verónica Balestero
Mes:
Contenido: Acompañar a las empresas en el diseño de la experiencia de sus clientes, poniendo en práctica herramientas que permitan facilitar la tarea.
Creando la diferencia a través de la Atención al Cliente
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 6 Horas
Facilitador: Lic. Andrea Russo
Mes: 22/10/2020
Contenido: Lograr que el cliente perciba una atención diferencial y que el comunicador obtenga un progreso en aprendizaje.
¿Qué es el marketing de contenidos y cómo utilizarlo para generar oportunidades de negocio?
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Luis Araújo
Mes: 15/4/2020
Contenido: Transmitir a los empresarios la importancia del canal digital para sus negocios y el conocimiento de herramientas disponibles para la optimización del marketing digital en la empresa.
Marketing Digital y su aporte a la obtención de resultados tangibles
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 18 Horas
Facilitador: Luis Araújo
Mes:6/5/2020
Contenido: Brindar conocimientos básicos para la aplicación de las herramientas digitales a los participantes. La idea es poner a trabajar dichas herramientas para el logro del cumplimiento de las estrategias de marketing digital aplicables a la empresa.
Start up de la EF
Tipo de Actividad: Seminario
Duración:
Facilitador: G&S
Mes:15/9/2020
Contenido: Charla previa al taller
Start up de la EF
Tipo de Actividad: Taller
Duración:
Facilitador: G&S
Mes: 14/9/2020
Contenido: Introducir conceptos vinculados al emprendedorismo en las nuevas generaciones y el arranque de una nueva empresa en el marco del funcionamiento de una empresa familiar en marcha, así como la importancia de la planificación estratégica y comercial para alcanzar el éxito de este nuevo emprendimiento.
Dirección Comercial, impactando en los resultados
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 10 Horas
Facilitador: Lic. Andrea Russo
Mes:
Contenido: Mejorar la habilidad de la dirección para entender como el área comercial aporta valor de empresa, analizando un conjunto de herramientas que permitan gestionar el Marketing y las Ventas para que agreguen valor de empresa.
Diseñando la experiencia del colaborador
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Psic. Jimena Acosta
Mes:
Contenido: Cómo generar colaboradores contentos, que disfruten de su trabajo y que eso se derrame en los clientes? La otra cara de la experiencia al cliente es la experiencia del colaborador.
La evaluación de desempeño de los colaboradores
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2,5 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes:
Contenido: Presenta una herramienta que posibilita conducir mejor a los colaboradores y a la organización en su conjunto midiendo la distancia entre lo requerido (en el puesto) y lo realizado (por el colaborador), Esta herramienta se utiliza para el desarrollo personal y la profesionalidad de la empresa.
Gestión del ausentismo
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 8 Horas
Facilitador: Psic. Jimena Acosta
Mes:
Contenido: El ausentismo laboral es un problema creciente, debido a múltiples factores, que muchas veces son difíciles de reconocer y medir. El ausentismo impacta fuertemente en muchas áreas de la organización, desde su productividad hasta su clima laboral. En las empresas familiares, otras variables agregan complejidad al escenario, debiendo considerar el impacto en toda la organización de aspectos como la flexibilidad o la polivalencia de las personas que la integran.
Contar con herramientas para medir el nivel de esta problemática en la empresa y su impacto es un primer paso muy relevante para poder abordarla de manera eficiente. De esta forma, quienes lideran las organizaciones podrán contar con mayores recursos para planificar y responder a los ajustes que el ausentismo genera, evitando tener que buscar soluciones paliativas y apresuradas para poder continuar desarrollando su negocio.
Este curso propone herramientas para medir, diagnosticar y gestionar el ausentismo laboral, habilitando la generación de planes de acción a medida que permitan a los líderes contar con mayor claridad y cursos de acción definidos ante esta problemática.
Dirección de la Empresa Familiar en tiempos de cambio
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 10 Horas
Facilitador: Verónica Balestero
Mes: 21/7/2020
Contenido: Que son cambios de época no hay duda, pero a estos tiempos se le agrega el continuar la marcha de la empresa familiar a pesar de las dificultades y aprovechando las dificultades. Una mirada vivencial de la gestión de la empresa familiar para lograr profundizar en su profesionalización.
Coaching Ejecutivo
Tipo de Actividad: Networking y apoyo comunidad
Duración: 6 Horas
Facilitador: Psic. Jimena Acosta o Ahanir
Mes:
Contenido: Un espacio de encuentro con otros Directivos de empresas familiares en el que se propicia el desarrollo personal y profesional, a través de identificar y trabajar con el potencial de cada uno y del intercambio de las vivencias de mis pares.
El Relevo Generacional en la EF en tiempos de crisis: ¿una dificultad adicional o una oportunidad?
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 12,5 Horas
Facilitador: Anahir Benelli
Mes: 28/5/2020
Contenido: Aportar conocimientos sobre los distintos aspectos que deben ser considerados en la sucesión de las empresas familiares, aportando herramientas para que los participantes reflexionen y tomen definiciones en relación al proceso de recambio generacional en su propio ámbito familiar y empresarial.
Transferencia y Valuación de la Empresa Familiar
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 3 Horas
Facilitador: Cr. Mauricio Boggia/XXX
Mes:4/6/2020
Contenido: Tratar el relevo de liderazgos en la empresa familiar, lograr acuerdos y decisiones para planificar la sucesión en gestión y propiedad, identificar alternativas en el caso que no haya posibilidad de relevo familiar. Se desarrollará la valuación de la empresa familiar como una respuesta clave al planificar la transmisión del negocio en cualquier escenario, así como criterios a tener en cuenta en los procesos de valuación de empresas.
Diseñar la forma de Dirigir la Empresa Familiar
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Dra. A Delucci
Mes:4/6/2020
Contenido: El diseño de los órganos de gobierno y la estructura organizacional son de vital importancia para generar el marco apropiado para la toma de decisiones, la definición de responsabilidades y la comunicación en la empresa. Es importante también, tomar en cuenta esta herramienta para favorecer la respuesta de la empresa a los cambios del entorno.
Hoy día, innovación más que nunca! LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 1,5 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes:19/5/2020
Contenido:
En el actual entorno mundial, la capacidad de innovar continuadamente es la clave para afrontar con éxito los retos y oportunidades del mercado y permitir la continuidad de la empresa familiar en el largo plazo.. ¿Cuál es el primer paso para que la innovación sea una disciplina dentro de tu empresa?Creatividad para la innovación en la empresa: no es posible resolver los problemas de hoy con soluciones de ayer - Roger Van Oech)
Tipo de Actividad: Taller HE
Duración: 7,5 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes:
Contenido: Toda persona tiene el potencial para ser creativo – pero sólo si se le enseña la habilidad podrá desarrollarla.
El reto de la empresa familiar actual es innovar de forma continuada. Si bien hay riesgos, es necesario despegar y diferenciarse. Para ello, deberá conseguir que la innovación sea un proceso más de la empresa, un proceso sistemático, susceptible de ser observado, medido y mejorado, o sea gestionado. En este taller descubrirá la manera de pensar en forma creativa, convertir los problemas en oportunidades, encontrar soluciones alternativas, y aumentar drásticamente el número de nuevas y prácticas ideas con técnicas no convencionales para pensar, que normalmente no explotamos con nuestras formas habituales de pensamiento.Gestión del tiempo
Tipo de Actividad: Webinar
Duración: 1 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes:
Contenido: El objetivo fundamental es que los participantes logren hacer rendir su tiempo en la organización .Manejen la agenda personal para que rindan de una forma eficiente en el trabajo. El empresario familiar debe sentirse productivo para poder ejercer un liderazgo adecuado hacia la generación siguiente. El manejo de estrategias juega un rol fundamental para el logro de los objetivos.
Habilidades de liderazgo
Tipo de Actividad: Taller HE
Duración: 3 Horas
Facilitador: Psic. Jimena Acosta
Mes: 6/8/2020
Contenido: Quienes gestionan equipos, saben que el trabajo con personas conlleva desafíos que ponen a pruebas las capacidades de los líderes día a día. Desarrollar habilidades para abordarlos y resolverlos de manera exitosa, se torna en una necesidad ineludible para garantizar el buen clima de trabajo, la retención del talento y sobre todo los resultados de la empresa.
Este taller se orienta a brindar herramientas para comprender el funcionamiento de los equipos y qué requieren de los líderes, así como para actuar en forma efectiva frente a diferentes situaciones que quienes dirigen personas deben afrontar. Será un espacio donde se trabajarán aspectos conceptuales, pero sólo a los efectos de brindar un marco de comprensión a los recursos prácticos que se brinden. Se desarrollarán ejercicio y se trabajará con base en la experiencia práctica de los participantes.
Mejora hablar de ciertas cosas… Fortalecimiento de habilidades de comunicación
Tipo de Actividad: Taller HE
Duración: 6 Horas
Facilitador: Psic. Jimena Acosta
Mes:24/9/2020
Contenido: El diálogo y la comunicación entre integrantes de las empresas de familia puede ser visto desde diversas perspectivas: como uno de los problemas que aquejan a este tipo de organizaciones, o por el contrario, como una de sus principales fortalezas. El seminario tiene como objetivo aportar a los participantes conceptos, reflexiones y herramientas para identificar los temas relevantes para su familia empresaria en el momento actual, los ámbitos en que debieran tratarse, así como pautas generales que contribuyan a una comunicación armónica y efectiva.
Técnicas de programación neurolinguística para el desarrollo de habilidades empresariales
Tipo de Actividad: Taller HE
Duración: 6 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes: 23/7/2020
Contenido: La Programación Neurolingüística es el estudio de los factores que influyen sobre nuestra forma de pensar, comunicarnos y comportarnos. En este taller brindaremos a los participantes conceptos, herramientas y técnicas que les facilite: • Identificar los elementos claves para una comunicación eficaz y productiva. • La comprensión de los procesos mentales, la flexibilidad del comportamiento y el pensamiento estratégico. • Entender por qué se hacen las cosas que se hacen (y cómo se hacen), y así poder cambiarlas para así tener un mayor control sobre sí mismo y su entorno. • Saber influir sobre los demás. • Poder adaptarse a los cambios y situaciones que se presentan a diario y poder proyectar cambios innovadores. Conocerse mejor a uno mismo y a los demás.
Cómo gestionar el conflicto en la empresa familiar… llegó la hora de abordar situaciones difíciles
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 1 Horas
Facilitador: G&S
Mes: 29/7/2020
Contenido: Charla previa al taller
Cómo gestionar el conflicto en la empresa familiar… llegó la hora de abordar situaciones difíciles
Tipo de Actividad: Taller HE
Duración: 6 Horas
Facilitador: G&S
Mes: 20/8/2020
Contenido: En las Empresas Familiares confluyen diferentes motivaciones que obedecen a intereses y necesidades propias de la gestión y de la familia. Esta complejidad requiere un esfuerzo especial para consensuar visiones, establecer prioridades y tomar decisiones, que exponen diferencias y eventualmente conflictos.
Objetivo general del seminario es prevenir conflictos y manejar el disenso en Empresas Familiares. Examinar causas y situaciones que pueden generar situaciones conflictivas. Ilustrar acerca de las nuevas influencias que operan sobre las Empresas Familiares. Se abordarán metodologías para abordar situaciones difíciles.Equipos de trabajo colaborativos, y virtuales: su desarrollo en la empresa familiar
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 1,5 Horas
Facilitador: Psic. Jimena Acosta
Mes:11/5/2020
Contenido: Presentar algunas metodologías que permiten conocer cuál es la mejor conformación de los equipos de trabajo y cómo gestionarlos para lograr su desarrollo y excelente desempeño.
Equipos de trabajo colaborativos, y virtuales: su desarrollo en la empresa familiar
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 2 Horas
Facilitador: Psic. Jimena Acosta
Mes: 25/5/2020
Contenido: Profundizar en la formación y gestión de equipos colaborativos virtuales en la EF
Propósito y diseño de controles internos en la Empresa Familiar
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes: 1/9/2020
Contenido: Destacar los aspectos más importantes del concepto de control interno, brindando el marco necesario para el desarrollo de la cultura del control en la Empresa Familiar. Asimismo, se imparten los conocimientos necesarios para proyectar la implementación del Sistema de Control Interno (SCI) con el firme propósito de conseguir que el negocio sea rentable y autosustentable y poder proyectar la continuidad de la familia en la empresa.
El control interno en la empresa familiar. Práctica.
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 3 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes:17/9/2020
Contenido: Hoy las empresas se enfrentan a condiciones de competencia creciente, tecnologías nuevas y cambios a nivel del entorno. Estos cambios conllevan nuevos desafíos para el empresario.
Los costos de la empresa, Análisis para la gestión eficaz en la toma de decisiones
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 8 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes:
Contenido: En el caso de las empresas familiares, además de estos cambios, enfrentan a una serie de problemas y conflictos que por su naturaleza las hacen más vulnerables que las empresas no familiares, en especial al momento de implementar un sistema de control interno o de control de gestión adecuado.
Las familias crecen solas, las empresas no!
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2,5Horas
Facilitador: Lic. Andrea Russo
Mes:
Contenido: Realizar una revisión y reflexión sobre las prácticas de gestión de costos utilizadas en las pymes comerciales, industriales o de servicios
Fortalecimiento de la próxima generación y mandos medios
Tipo de Actividad: Módulo
Duración: Se sugiere tb Talleres HE
Facilitador:
Mes:
Contenido:
LA EMPRESA FAMILIAR EN TIEMPOS DE PANDEMIA: nuevos paradigmas y desafíos.
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Anahir Benelli
Mes: 21/5/2020
Contenido: Este Seminario se desarrollará con el propósito de brindar un panorama amplio de la empresa familiar. El contexto que vivimos nos desafía a revisar algunos de las claves para su continuidad, y preguntarnos cuestiones como: ¿Las clásicas Fortalezas y Trampas de la EF, mantienen su vigencia, surgen otras nuevas? ¿Cuánto inciden las necesidades de la familia en las decisiones de gestión de la empresa y viceversa? ¿Qué tipos de liderazgos requiere la situación, tanto a nivel de generaciones al mando como de los jóvenes integrantes de la familia? Te invitamos a reflexionar en un espacio diseñado para apoyar a las familias empresarias en su presente y continuidad.
Retención del talento en la EF
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Psic. Jimena Acosta
Mes: 13/8/2020
Contenido: Contar con las mejores personas para llevar adelante los objetivos de la empresa es uno de los factores de éxito más importantes, y el diferencial en un mercado cada vez más competitivo. Garantizar que contamos con personas, capacitadas, con el perfil adecuado y con la motivación para asumir los desafíos que se presentan en el día a día, es clave para garantizar el futuro y el éxito de la empresa.
Saber medir el potencial de las personas, reconocer el talento, y establecer estrategias para retenerlo será cada vez más relevante, si las empresas quieren contar con ese diferencial que solo las personas brindan.
Este taller permitirá a los participantes identificar el talento en sus organizaciones y trazar estrategias para retenerlo y potenciarlo. Será un espacio, donde los conceptos teóricos estarán al servicio de comprender las herramientas prácticas que se trabajen, donde nos enfocaremos en la experiencia y los aportes de todos los participantes.
Acuerdos familiares para dar continuidad a la EF
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Dra. A Delucci
Mes: 28/4/2020
Contenido: Un Protocolo Familiar es un documento que establece las reglas a aplicar dentro de la Empresa Familiar a fin de favorecer el relacionamiento interno de sus miembros. Gestiona las relaciones interpersonales a fin de favorecer la continuidad y el éxito del proyecto familiar.
Para llevar adelante este proceso se recomienda contar con la asistencia técnica de un profesional externo que lidere el proceso, dado que es el mejor camino para garantizar neutralidad y objetividad para el beneficio del colectivo
Herramientas de gestión para la profesionalización de la Empresa Familiar
Tipo de Actividad: Taller
Duración: 3 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes:13/10/2020
Contenido: Brindar un panorama amplio y claro de la empresa familiar, las herramientas disponibles para su gestión y la detección temprana de dificultades para promover el desarrollo y la continuidad de la empresa familiar en el tiempo.
Convivencia entre diferentes generaciones en la EF
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Verónica Balestero
Mes: 19/11/2020
Contenido:Sensibilizar a los líderes de las diferencias inherentes a cada generación, con el fin de lograr su aceptación y aportar valor a la organización a partir de las diferencias. Por otro lado, se presentarán los principales desafíos al respecto de la gestión de la diversidad inter generacional que deberán enfrentar como líderes en la actualidad.
Fortalezas de la EF
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2 Horas
Facilitador: Verónica Balestero
Mes:10/11/2020
Contenido: Apalancándonos en lo positivo se logran grandes resultados. Una visión sobre las fortalezas de la empresa familiar.
Punto de encuentro de la próxima generación: coaching grupal
Tipo de Actividad: Networking y apoyo comunidad
Duración: 6 Horas
Facilitador: Psic. Jimena Acosta
Mes:
Contenido:Generaciones que están próximas a tomar el control de la empresa, o mandos medios que no son parte de la familia pero sí tienen posiciones de poder en la empresa. Diseñamo espacios de encuentro donde aprender, y desarrollarse a través de la conexión con el otro.
El relevo generacional en las explotaciones agropecuarias familiares
Tipo de Actividad: Seminario
Duración: 2,5 Horas
Facilitador: Cra. Ivonne Casulo
Mes:
Contenido: Contemplando las características de un sector que presenta situaciones desafiantes a nivel de la empresa familiar, este seminario aporta luz en el encuentro de diferentes alternativas que dan lugar a las nuevas generaciones.
Presentación principales resultados de la Encuesta de Empresas Familiares
Tipo de Actividad: Conferencia
Duración: 2 Horas
Facilitador: KPMG
Mes:
Contenido:
Festejo día de la EF
Tipo de Actividad: Especial
Duración: 3 Horas
Facilitador: Varios
Mes: 5/10/2020
Contenido:
Actividad para socios
Tipo de Actividad: Panel
Duración: 2,5 Horas
Facilitador: Varios
Mes: 26/11/2020
Contenido: